SIPE-toiminnanohjaussovellus tehostaa potilassiirtoja Oma Hämeessä

SIPE-sovellus mahdollistaa potilaiden sijoittamisen oikeaan hoitopaikkaan nopeammin ja sujuvammin, mikä parantaa potilaiden hoitokokemusta ja vähentää erikoissairaanhoidon kustannuksia. Toiminnanohjaussovelluksen tuomat hyödyt terveydenhuollon ammattilaisten arkeen ovat merkittävät Oma Hämeessä.

 

Ketterä kehitysmalli ja SBM-alustan kehitysnopeus mahdollistivat nopean projektin

Oma Häme käynnisti potilassiirtojen kehitysprojektin alkuvuodesta 2024. Projektin päätavoitteena oli tehostaa potilassiirtoja erikoissairaanhoidosta perusterveydenhuollon osastoille ja kotisairaalaan. Oma Häme valitsi toiminnanohjaukseen 2M-IT:n toimittaman SIPE-sovelluksen, jonka teknologiana toimii Solutions Business Manager (SBM) -alusta. Kehitysprojekti huipentui noin viisi kuukautta sen aloittamisen jälkeen SBM SIPE-toiminnanohjaussovelluksen käyttöönottoon.

Nopean projektin mahdollistivat ketterä kehitysmalli ja SBM-alustan kehitysnopeus. 2M-IT toimitti sovelluksen kehitys- ja käyttöönottoprojektin yhdessä kehittäjäkumppanin, Flovio Oy:n kanssa, joka vastasi sovelluskehittämisestä. 2M-IT vastasi projektin koordinoinnista, työpajoista, iteraatiokierroksista, koulutuksista sekä tuottaa sovelluksen käyttäjille tuki- ja ylläpitopalvelun tuotantoon siirtymisen jälkeen.

– SIPE-sovellus toimii ja tukee hyvin meidän toimintamallejamme ja sitouttaa sovellusta käyttäviä ammattilaisiamme paremmin. Toimintalähtöinen kehittäminen on olennainen osa muutoksen sitouttamista. Vaikka ratkaisuissa on samankaltaisuuksia eri alueiden välillä, tässäkin sovelluksessa on myös Oma Hämeelle ominaisia piirteitä. Aluksi harkitsimme vaihtoehtoisia teknologioita ja toimittajia, mutta päädyimme käyttämään SBM-alustaa sen keveyden, kustannustehokkuuden ja varsinkin sen kehitysnopeuden vuoksi. Lisäksi 2M-IT:n asiantuntemus ja ketterä kehitysmalli mahdollistivat järjestelmän nopean ja tehokkaan käyttöönoton, sanoo Toni Suihko, kehitys- ja ICT-johtaja Oma Hämeestä.

Osallistava kehitysmalli varmistaa, että lopputuloksena on arjessa toimiva työkalu

SBM-sovellusten kehitysmalli ja sujuvuus ovat olleet projektin onnistumisen avaintekijöitä. Alusta alkaen projekti eteni suunnitelmallisesti ja yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa. Tammikuussa 2024 järjestettiin koko päivän työpaja, jossa hyvinvointialueen ammattilaiset, potilaskoordinaattorit ja muut terveydenhuollon ammattilaiset pääsivät vaikuttamaan sovelluksen kehittämiseen. Tämä osallistava kehitysmalli varmisti, että sovellus vastasi käyttäjien tarpeita ja toiveita.

– On todella hyvä, että käytännön työntekijöiden mielipiteitä kuultiin ja huomioitiin sovelluksen kehittämisessä. Potilaskoordinaattorit pystyivät tuomaan esiin tärkeitä näkökulmia, koska he käyttävät sovellusta päivittäin omassa työssään. Tämä osallistava kehittämistapa varmisti, että sovellus vastaa todellisia tarpeita ja on hyödyllinen työkalu. Nyt, kun sovellus on ollut käytössä toukokuusta lähtien, työntekijät ovat todenneet sen tehostavan työtämme huomattavasti ja helpottavan potilasliikenteen hallintaa, sanoo Susanna Hurme, osastohoidon palvelualuepäällikkö Oma Hämeestä.

SIPE-sovellus on tuonut nopeutta ja tehoa potilassiirtoihin Oma Hämeessä

Käyttöönoton jälkeen SIPE-sovellus on saanut positiivista palautetta käyttäjiltä, ja se on todettu erittäin hyödylliseksi työkaluksi potilasliikenteen hallinnassa. SIPE-toiminnanohjassovelluksen tarjoamat edut:

  • potilasliikennettä voidaan hallinnoida tehokkaasti ja reaaliaikaisesti
  • potilaiden sijoittamisen oikeaan hoitopaikkaan nopeammin
  • parantaa potilaiden hoitokokemusta
  • manuaalinen työ vähenee
  • resursseja vapautuu
  • vähentää erikoissairaanhoidon kustannuksia
  • terveydenhuollon palvelut tehostuvat

– Juuri kustannustehokkuus ja kehitysnopeus on mahdollistanut myös SBM:n laajentamisen ja kehittämisen myös muihin tarpeisiin Oma Hämeessä, esimerkiksi Ikäihmisten palveluissa, pelastustoiminnassa sekä vainajatoiminnassa. Tällä hetkellä käyttöönotettuja toiminnanohjauksensovelluksia on kymmenisen kappaletta, Toni Suihko sanoo.

SBM-kehittäminen palveluna

SBM-palvelun historia sosiaali- ja terveydenhuollossa ulottuu vanhoihin kuntayhtymiin 2010-luvun alkupuolelle, jolloin tunnistettiin toiminnanohjauksen ja asiakkuudenhallinnan tarve yli organisaatiorajojen. SBM vastasi tähän tarpeeseen jo silloin low code -alustan ominaisuuksillaan kehitysnopeudessa ja kustannustehokkuudellaan sekä toimintalähtöiseen kehittämiseen organisaatioiden muuttuessa.

Vastaava suuri muutos on nytkin käynnissä hyvinvointialueilla, kun toimintaa uudistetaan ja muutetaan. Tässä muutoksessa SBM-palvelun vahvuudet pääsevät esiin niin 2M-IT:n sekä kehittäjäkumppanin osaavien asiantuntijoiden että low code -alustan kautta. Muuttuvassa toimintaympäristössä työkalu, jota voidaan liiketoimintalähtöisesti kehittää ketterästi ja ottaa käyttöön, tuo tukea niin ammattilaisille toiminnan ohjaamiseen kuin johdolle toiminnan seurantaan ja muutoksen onnistumisen mittaamiseen sekä toiminnan kehittämiseen.

2M-IT:n palvelun kautta asiakkaat voivat hankkia toiminnanohjaukselliseen tarpeeseen määrittelyn, kehittämisen, lisenssit ja jatkuvan palvelun tuen joko loppukäyttäjille tai omille nimetyille vastuu- pääkäyttäjilleen. Jatkuva palvelunseuranta määritellyllä syklillä on äärettömän tärkeää SBM-alustan sovellusten ajantasaisuuden ja toiminnan tarpeiden täyttämiseksi myös tulevaisuudessa. Tämä vaatii asiakkaan liiketoiminnasta nimettyjen henkilöiden, tietohallinnon ja 2M-IT:n vahvaa yhteistyötä.

– Asiakkaan ja 2M-IT:n välistä yhteistyötä ei voi liikaa korostaa, jotta näissä liiketoiminnan tarpeisiin kehitetyissä sovelluksissa pysytään jatkossakin ajan tasalla. Se vaatii yhteistyötä ja sovellusten kehittämistä silloin, kun toimintaa muutetaan tai uusia tarpeita tulee esimerkiksi organisaation muuttuessa, toteavat yhdessä Toni Suihko ja 2M-IT:n SBM:stä vastaava tiimipäällikkö Sami Järvinen.

Hyvinvointialueet saivat vastuulleen myös pelastustoimen vuoden 2024 alusta.

– Tähän toiminnan yhteensovittamisen tarpeeseen olemme pystyneet vastaamaan SBM-palvelun avulla muutamilla hyvinvointialueilla, ja olemme kehittäneet jo useamman liiketoimintasovelluksen sekä yli organisaatiorajojen toimivan sovelluksen sosiaali- ja terveydenhuollon ja pelastuslaitoksen välille, Sami Järvinen sanoo.

 

Toni Suihko
Kehitys- ja ICT-johtaja
Oma Häme

 

Susanna Hurme
Osastohoidon
palvelualuepäällikkö
Oma Häme

 

Lisätietoja:

Sami Järvinen
Tiimipäällikkö,
asiakkuudenhallinta ja toiminnanohjaus
2M-IT
sami.jarvinen@2m-it.fi,
puh. +358447053043

2M-IT mukana ATK-päivillä Tampereen Messukeskuksessa toukokuussa

2M-IT on mukana sosiaali- ja terveydenhuollon ATK-päivillä Tampereen Messukeskuksessa 27.–29.5.2024.

Tervetuloa messuosastollemme E45, jossa esittelemme seuraavia teemoja:
  • 2M-IT:n kustannustehokkaat ja laadukkaat palvelut hyvinvointialueille – kokonaispalvelun hyötysuhteessa 2M-IT on edellä muita toimijoita (ulkopuolinen tutkimus)
  • Kotiin vietävät digitaaliset ratkaisut, yhteistyössä Elisa Oyj
  • Automatisoi ja tehosta työskentelyä älykkäällä toiminnanohjauksella, yhteistyössä ServiceNow

Tervetuloa tapaamaan meitä ja keskustelemaan ratkaisuistamme meidän sekä kumppaneidemme kanssa!

#atkpaivat @FCG_Group #kustannustehokkuus #digiratkaisut #toiminnanohjaus

2M-IT:n strategiasta on julkaistu video

2M-IT:n strategiasta tuotettu video kertoo 2M-IT:stä, yrityksen toiminnasta ja strategisista tavoitteista.

2M-IT:n strategian tavoitteena on kehittää yhtiötä ja sen palveluja siten, että pystymme toteuttamaan sekä varmistamaan omistaja-asiakkaille annetut palvelulupaukset.

Videolle on tiivistetty 2M-IT:n strategiset painopistealueet:

  • Kustannustehokkaat ja laadukkaat palvelut
  • Osaavia resursseja muuttuviin tarpeisiin
  • Palvelukokonaisuuksien vastuunkantaja
  • Tietoturva oletusarvoisena toiminnassa

#2mitoystrategia #merkityksellinentyö #vaikuttavaatyötä

2M-IT:n palveluhintoja laskettiin pysyvästi omistaja-asiakkaille 1.1.2022

2M-IT Oy on laskenut asiakkailleen tarjoamiensa palveluiden hintoja vuodenvaihteessa. Hinnanalennukset ovat tulleet voimaan palvelin- ja työasemalaskutuksessa 1.1.2022. Työasemapalveluiden kahden korkeimman hintaluokan palvelumaksuja alennettiin keskimäärin kuusi prosenttia ja kokonaispalveluasiakkaiden palvelinpalveluiden hintoja alennettiin noin 15 prosenttia. Asiakkaiden kustannukset pienenevät palveluhintojen laskemisen myötä 1,4 miljoonaa euroa vuodessa.

2M-IT:n toimitusjohtaja Jari Nevalaisen mukaan palveluhintojen laskemiseen kyetään, koska yrityksen toimintaa on hallituksen ohjaamana kehitetty määrätietoisesti vuosi vuodelta kustannustehokkaampaan suuntaan säilyttäen asiakkaille tuttu palveluiden hyvä laatu.

Ohjelmistorobotiikka lisää kustannustehokkuutta Satasairaalassa

Satakunnan sairaanhoitopiirissä on hyödynnetty ohjelmistorobotiikkaa logistiikka- ja hankintakeskuksen tietojärjestelmissä. 2M-IT:n tuottamalla palvelulla automatisoitiin ostolaskujen tiedonkäsittely, mikä tuo sairaanhoitopiirille merkittäviä säästöjä ennen seuraavaa tietojärjestelmäuudistusta. Satasairaalassa on oltu tyytyväisiä ohjelmistorobotiikan palveluratkaisuun, jolla lisätään tiedonkäsittelyn nopeutta ja vapautetaan ihmisresursseja mielekkäämpiin tehtäviin.

Satakunnan sairaanhoitopiirin ostolaskujen käsittely painottuu logistiikka- ja hankintakeskukseen. Nykyiset keskuksen tietojärjestelmät ovat lähestymässä elinkaarensa loppua, joten edessä on ennen pitkää kattava tietojärjestelmäuudistus. Tämänhetkisiin järjestelmiin ei sisälly ominaisuuksia, joilla ostolaskujen käsittely voitaisiin automatisoida, jonka takia tarkastustyö tehtiin aiemmin manuaalisesti. Satasairaalassa nähtiin tarve tarkastusprosessin tehostukseen ennen suurta järjestelmäuudistusta, ja tarpeeseen vastaava ratkaisu löytyi ohjelmistorobotiikasta.

Ohjelmistorobotiikka eli RPA-teknologia (robotic process automation) tarkoittaa prosesseja, joissa suoritettavia tehtäviä automatisoidaan ohjelmoitavan robotin avulla. Ohjelmistorobotiikalla voidaan esimerkiksi siirtää tietoa eri tiedostojen tai tietojärjestelmien välillä automaattisesti, jolloin tarve manuaaliselle tiedonsiirrolle vähenee. Muita ohjelmistorobotiikan tuomia etuja ovat kustannustehokkuuden lisääntyminen ja ihmisresurssien vapautuminen esimerkiksi ongelmanratkaisua tai luovaa ajattelua vaativiin tehtäviin.

”Sanoisin, että kyseessä on yksi onnistuneimpia projekteja 2M-IT:n kanssa.”

Satasairaalaan hankittu ohjelmistorobotti asiatarkastaa ja tiliöi automaattisesti sairaanhoitopiirin ostolaskuja. Satasairaalan logistiikka- ja hankintajohtaja Juha-Pekka Heikkonen on ollut tyytyväinen ohjelmistorobotin toimintaan. ”Kun ohjelmistorobotti oli iterointikierrosten jälkeen saatu täyteen tuotantovarmuuteen, niin voi sanoa, että se toimi paremmin kuin oli odotettu. Robotin suhteen on ollut hyvin vähän ongelmia. Sanoisin, että kyseessä on yksi onnistuneimpia projekteja 2M-IT:n kanssa.”

2M-IT tarjoaa ohjelmistorobotiikkaa palveluna erityisesti terveydenhuollon tarpeisiin. 2M-IT:n palvelupäällikkö Mari Vaetojan mukaan ohjelmistorobotiikkaan ei voida tarjota pakettiratkaisua, vaan robotti on suunniteltava aina tarpeen mukaan. ”Ohjelmistorobotiikan käyttöönotto vaatii tietynlaisen tarpeen, jossa mekaanista ja toistuvasti samalla tavalla tehtävää prosessia halutaan nopeuttaa. Tarpeen määrittelyn avulla robotin yksityiskohdat sitten konseptoidaan ja suunnitellaan, jonka jälkeen seuraa valmistus ja asennus. Palveluumme sisältyy myös robotin ylläpito ja huolto.”

Ohjelmistorobotin voi opettaa tekemään toistuvia mekaanisia työtehtäviä, tai vaihtoehtoisesti vain yhden suuren tiedonsiirron. Esimerkiksi uusia tietojärjestelmiä käyttöönotettaessa täytyy siihen usein päivittää suuri määrä tietoa vanhasta järjestelmästä. ”Jos kuvitellaan, että uuteen järjestelmään pitäisi syöttää esimerkiksi 200 000 riviä tietoa, niin se vaatisi hirveästi ihmisresursseja ja aikaa. Ohjelmistorobotilla työ saadaan tehtyä hyvin nopeasti, kunhan tiedonsiirron kriteerit määritellään tarkasti”, Vaetoja havainnollistaa.

Heikkonen uskoo, että tulevaisuudessa ohjelmistorobotin käyttömahdollisuuksia on syytä tarkastella muissakin tilanteissa. ”Tietojärjestelmien välisten rajapintojen rakentaminen voi olla työlästä ja kallista, ja joissakin tapauksissa ohjelmistorobotin käyttäminen rajapinnan sijasta saattaa olla kustannustehokkaampi valinta.”

Ohjelmistorobotti voi toimia monesti ihmisen puolesta, mutta myös ihmisen kanssa. Jotkin työtehtävät eivät ole automatisoitavissa, koska ne vaativat terveydenhuollon ammattilaisen tapauskohtaisen arvion ja päätöksenteon. Tällaisissa tehtävissä ohjelmistorobotille voidaan ulkoistaa ne yksittäiset manuaaliset osat tehtävästä, jolloin ihmisresursseja vapautuu juuri niihin tehtäviin, missä nimenomaan tarvitaan ihmistä.