Tekoälyn potentiaali on valtava – mutta laatu, etiikka ja inhimillisyys ratkaisevat

2M-IT:n Sovelluspalvelut tuottaa hyvinvointialueilla käytössä oleviin järjestelmiin ja sovelluksiin liittyvää tukipalvelua. Liiketoimintajohtaja Kati Pöllänen näkee tekoälyn ennen kaikkea työn sujuvuutta parantavana ja uusia mahdollisuuksia avaavana työkaluna.

”Tekoälyratkaisut palvelevat meitä siten, että oma työ sujuu nopeammin ja helpommin. Samalla tekoäly tukee asiantuntijoita tiedon hakemisessa ja yhdistelyssä, jolloin löydämme ratkaisuja ja näkökulmia, joita emme muuten välttämättä huomaisi.”

Potentiaali on valtava, mutta luotettava hyöty syntyy vain, kun kolme asiaa ovat kunnossa: data on laadukasta, käyttö on eettisesti ja tietoturvallisesti linjattua, ja ihmiset pysyvät ohjaksissa sekä päätöksenteossa että laadunvalvonnassa.

Tekoäly tarvitsee oikeanlaista ja laadukasta pohjadataa. Siksi huolellinen ja rakenteinen dokumentointi on välttämätöntä: jos lähtötieto on puutteellista, myös ehdotukset voivat ohjata väärään suuntaan. Tekoälyn tuottamat ehdotukset tulee aina arvioida ja hyväksyä ihmisen toimesta.

Tekoäly häiriöhallinnassa ja palvelunhallinnassa

2M-IT:llä vuonna 2024 käyttöönotetussa ServiceNow-palveluhallintajärjestelmässä on tekoälyavustin Now Assist. Se auttaa tunnistamaan ja käsittelemään häiriötilanteita, analysoi historiadataa, ehdottaa ratkaisuvaihtoehtoja sekä tuottaa lokien koonnin ja loppuraportit. Tämä nopeuttaa reagointia ja auttaa havaitsemaan poikkeamia aiempaa aikaisemmin.

Häiriöhallinnassa tekoälyä hyödynnetään esimerkiksi tilannehuoneen johtamisen tukena – erityisesti lokien kokoamisessa ja raportoinnissa. ”Tekoäly auttaa meitä tunnistamaan ja priorisoimaan häiriötilanteita nopeasti sekä kokoamaan ja analysoimaan tietoja aiemmista tapauksista.”

Palvelunhallinnassa tekoäly tukee esimerkiksi laskutuksen ja sopimusten tarkastamista, esitysmateriaalien valmistelua sekä kokousmuistioiden, yhteenvetojen ja toimenpide-ehdotusten kokoamista. Tavoitteena on, että asiantuntijoille jää enemmän aikaa arviointiin, päätöksentekoon ja yhteistyöhön.

Datan laatu: luotettavan tekoälyn perusta

Tekoälyn tuottamien ratkaisujen luotettavuus riippuu suoraan datasta. Siksi datan rakenteelle ja sisällölle on asetettava selkeät kriteerit, ja arjen tekemisessä korostuvat huolellinen kirjaaminen, yhtenäiset käytännöt ja tarkkuus: pienetkin puutteet tai virheet voivat skaalautua tekoälyn kautta nopeasti.

”Kriittisin laadunvarmistusvaihe ennen tekoälyn käyttöönottoa on datan laatu. Meidän pitää tietää täsmälleen, mitä dataa tekoäly hyödyntää – ja jokaisen asiantuntijan on oltava tarkka datan keruussa ja tallennuksessa.”

Etiikka ja vastuullinen käyttö: ihmiset ohjaksissa

Vastuullinen tekoälyn käyttö edellyttää selkeitä linjauksia: mitä dataa saa käyttää, mihin tarkoitukseen ja millä perusteilla. Kun rajat, vastuut ja hyväksymiskäytännöt ovat läpinäkyviä ja yhteisesti ymmärrettyjä, tekoälyyn on helpompi luottaa – ja riskit (esim. väärinkäyttö, vinoumat, tietosuojariskit) pysyvät hallinnassa.

Keskustelu agenteista ja pitkälle viedystä automaatiosta on kiihtynyt: puhutaan siitä, että agentit voivat korvata ihmistyötä ja että toiset agentit valvovat agenttien työtä. On kuitenkin hyvä muistaa, että tekoäly tekee johtopäätöksiä olemassa olevasta datasta. Jos dataan päätyy virheitä tai puutteita, ne voivat siirtyä ratkaisuihin – ja pahimmillaan alkaa kertautua, jos tuotoksia käytetään uuden datan tai päätösten pohjana. Siksi myös tekoälyn tuottamien ratkaisujen laadunvalvonnassa ihmisten rooli on keskeinen.

Oppiminen ja kokeilukulttuuri: lupa kokeilla – ja epäonnistua

Kun reunaehdot (datan laatu, linjaukset ja ihmisen valvonta) ovat kunnossa, potentiaali on valtava. Siksi meidän kannattaa rohkaista ihmisiä opettelemaan, kokeilemaan ja jakamaan kokemuksia tekoälyn käytöstä. Turvallinen ilmapiiri tarkoittaa myös sitä, että epäonnistumisista saa oppia ilman pelkoa.

Ihminen ei katoa: tekoäly ei korvaa vuorovaikutusta

Tekoäly voi nopeuttaa tiedon käsittelyä ja tukea päätöksentekoa, mutta se ei korvaa ihmisten välistä vuorovaikutusta, luottamusta eikä yhteistyötä. Monimutkaiset tilanteet ratkeavat usein keskustelemalla, yhdistämällä kokemusta ja hiljaista tietoa sekä tekemällä yhdessä harkittuja valintoja.
Siksi skenaariot, joissa agentit hoitaisivat jatkossa Teams-palaverit ihmisten puolesta, kuulostavat vähintäänkin vierailta: teknologia voi tukea kokouksia, mutta merkitys syntyy edelleen ihmisten kohtaamisesta ja yhteisestä ymmärryksestä.

Yhteenveto

Tekoäly voi tehostaa työtä merkittävästi ja auttaa löytämään ratkaisuja nopeammin. Hyödyt ovat kuitenkin luotettavia vain, jos pohjadata on laadukasta – mikä edellyttää arjessa huolellista ja yhdenmukaista kirjaamista. Lisäksi tarvitaan selkeät eettiset pelisäännöt datan käytöstä, ja ihmisten on pysyttävä ohjaksissa myös silloin, kun agentit ja automaatio lisääntyvät: muuten virheet voivat siirtyä ratkaisuihin ja kertautua. Kun reunaehdot ovat kunnossa, kannattaa rohkaista kokeiluun ja oppimiseen – mutta pitää mielessä, että tekoäly tukee ihmisten yhteistyötä, ei korvaa vuorovaikutusta.

 

Lue lisää samasta aiheesta:

2M-IT:n HR-palvelut tekoälymatkan alussa

2M-IT:n tekoälyprojektissa laatu ja turvallisuus menevät kaiken edelle

Tekoäly parantaa projektien laatua ja varmistaa jatkuvan oppimisen

 

 

 

Taattua laatua: 2M-IT tarjoaa asiakkailleen sertifioidusti laadukasta ja tietoturvallista palvelua

2M-IT:llä toteutettiin syyskuussa 2025 laajat, ulkoiset auditoinnit. Kiwa Sertifiointi Oy:n auditoijat haastattelivat yli 80 2M-IT:läistä eri yksiköistä ja tarkastelivat prosesseja viidessä eri toimipisteessä syksyllä 2025. Auditoinneissa arvioitiin vaatimustenmukaisuutta useiden standardien osalta, kuten:

  • ISO/IEC 20000-1:2018 (palvelunhallinta) 
  • ISO 9001:2015 (laadunhallinta) 
  • ISO/IEC 27001:2022 (tietoturvallisuuden hallinta) 
  • ISO 13485:2016 (lääkinnällisten laitteiden jakelijan velvoitteet) 
  • Auditoinneissa ei havaittu poikkeamia, ja sertifikaattien voimassaolon jatkamista suositeltiin. 

    Auditoinneissa arvioitiin palvelunhallinnan, laadunhallinnan, tietoturvallisuuden sekä lääkinnällisten laitteiden jakelijan hallintajärjestelmien vaatimustenmukaisuutta.  2M-IT toteutti myös siirtymän uuteen tietoturvallisuuden hallintajärjestelmästandardin versioon, mikä vaati koko organisaatiolta merkittäviä panostuksia. Uuden standardiversion käyttöönotto edellytti nykytilan kattavaa kartoitusta, uusien vaatimusten tunnistamista sekä niiden viemistä käytännön toimintaan ja dokumentointiin.  

    Auditoinnit nostivat 2M-IT:llä esiin henkilöstön ja jatkuvan kehittämisen merkityksen  

     

    2M-IT:llä laatutyöhön osallistuu laaja joukko eri toimijoita. Laatupäällikkö Tanja Jurvansuu vastaa siitä, että johtamisjärjestelmä ja prosessit vastaavat vaadittuja standardeja ja lainsäädäntöä.  

    – Laatutyö ei ole yhden ihmisen vastuulla, vaan se perustuu tiimityöhön, jossa koko henkilöstö osallistuu kehittämiseen ja laadun varmistamiseen arjessa. Johdon sitoutuminen ja tuki mahdollistavat tarvittavien resurssien ja osaamisen varmistamisen kaikille osapuolille, Jurvansuu sanoo. 

    Tärkeässä roolissa laatutyössä ovat 2M-IT:n prosessivastaavat, jotka kehittävät ja ylläpitävät omien vastuualueidensa prosesseja ja huolehtivat niiden vaatimustenmukaisuudesta. 

    Menestyksen avain: henkilöstön ja johdon sitoutuminen 

    Auditointien tärkeimpänä menestystekijänä Jurvansuu nostaa esiin henkilöstön sitoutumisen laatuun ja tietoturvaan.  

    – Jokainen työntekijä on osa laatutyötä, ja prosessien kehittäminen perustuu tiimityöhön: prosessivastaavat huolehtivat omien vastuualueidensa kehityksestä, ja laatupäällikkö sekä laatutiimi tukevat heidän työtään. Myös johdon aktiivinen osallistuminen ja resurssien varmistaminen nousivat auditoinneissa esiin positiivisina havaintoina, Jurvansuu sanoo. 

    Auditointien perusteella 2M-IT:n vahvuuksia ovat selkeä prosessien hallinta, johdon sitoutuminen ja jatkuva parantaminen. Henkilöstön asiantuntijuus – erityisesti laadun ja tietoturvallisuuden osalta – nähtiin keskeisenä vahvuutena.  

    – Konkreettisesti sertifioitu laatu näkyy 2M-IT:n asiakkaille esimerkiksi siinä, että palvelupyynnöt käsitellään hallitusti ja yhtenäisten, selkeästi määriteltyjen prosessien mukaisesti. Jokainen työntekijä tietää tarkalleen, miten toimia esimerkiksi uuden palvelupyynnön tullessa asiakkaalta – asioita ei tehdä omalla tavalla, vaan yhteisesti sovittujen ja dokumentoitujen käytäntöjen mukaisesti. Näin voidaan varmistaa, että asiakas saa aina tasalaatuista ja luotettavaa palvelua, mikä lisää luottamusta ja parantaa asiakaskokemusta arjen tasolla, Jurvansuu kuvaa 

    Tietoturva – ajantasaisuutta ja proaktiivisuutta 

     

    Tietoturva on 2M-IT:n toiminnan ytimessä. Siirtymä uuteen tietoturvallisuusstandardin versioon (ISO/IEC 27001:2022) vaati panostusta nykytilan kartoitukseen, uusien vaatimusten tunnistamiseen, uusiin teknisiin tietoturvaratkaisuihin sekä hallintajärjestelmän dokumentointiin.  

    – Uudet vaatimukset toimeenpantiin henkilöstölle koulutusten, viestinnän ja teknisten ratkaisujen avulla. Auditoinnit osoittivat, että 2M-IT:n tietoturvakäytännöt ovat kattavia ja vastaavat sekä standardien että uuden kyberturvallisuuslainsäädännön vaatimuksiin. Tämä tuo yrityksemme asiakkaille entistä vahvempaa tietoturvaa ja luottamusta 2M-IT:n kykyyn turvata asiakkaidemme omistamat tiedot ja heille tuotetut palvelut. Toimiva tietoturvallisuuden hallintajärjestelmä varmistaa myös sen, että organisaatio kykenee reagoimaan riittävän nopeasti ja ennakoivasti jatkuvasti muuttuviin tietoturvauhkiin ja -riskeihin, tietoturvapäällikkö Marjut Jaatinen kertoo. 

    Laatua ja tietoturvaa kehitetään 2M-IT:llä jatkuvan parantamisen periaatteella 

    Laatu ja tietoturva eivät ole yrityksen toiminnassa kertaluonteisia projekteja, vaan jatkuvan parantamisen periaate ohjaa 2M-IT:n arkea. Alan säädösten ja parhaiden käytäntöjen seuraaminen, asiakaspalautteiden huomioiminen ja mittareiden käyttö auttavat tunnistamaan uusia kehityskohteita. Toimintatapojen yhdenmukaisuus koko organisaation tasolla on edellytys tehokkaalle ja tietoturvalliselle palvelutuotannolle sekä korkeatasoiselle asiakaskokemukselle.  

    Lisätietoja:

    Tanja Jurvansuu, laatupäällikkö, 2M-IT, tanja.jurvansuu@2m-it.fi 

    Marjut Jaatinen, tietoturvapäällikkö, 2M-IT, marjut.jaatinen@2m-it.fi 

     

    Voisit olla kiinnostunut myös tästä uutisestamme:

    2M-IT sai arvostetun ISO/IEC 27001:2013-sertifikaatin

     

     

     

     

     

    2M-IT sai arvostetun ISO/IEC 27001:2013-sertifikaatin

    2M-IT:n toimistoilla nähtiin marraskuun alussa tyytyväisyyttään myhäileviä työntekijöitä. Kahden vuoden urakka saatiin onnistuneesti päätökseen, kun saimme hartaasti odottamamme tiedon ISO/IEC27001:2013 tietoturvallisuuden hallintajärjestelmäsertifikaatin myöntämisestä. Asiakkaille tämä tietää kattavaa laatutakuuta ja turvallisuutta.

    2M-IT on yli 700 henkilöä työllistävä, sosiaali- ja terveydenhuollon tietoteknisiä palveluita tuottava julkisomisteinen yhtiö. Yrityksen omistus keskittyy vuoden 2023 alussa 16 hyvinvointialueelle, joille 2M-IT tuottaa laajasti erilaisia tietoteknisiä palveluita.

    ”Kannamme yhteiskuntavastuumme julkisomisteisena yhtiönä tuottamalla kestäviä ja kustannustehokkaita palveluita, tekemällä vastuullisia julkisia hankintoja ja rakentamalla vuoropuhelua eri toimijoiden välillä” kertoo liiketoimintajohtaja Satu Ylisiurua-Hemminki.

    ”Lyhyesti summattuna haluamme olla asiakkaan arjessa mukana ja tuottaa siihen soveltuvia, lisäarvoa tuovia palveluita.”

    Reilu kahden vuoden määrätietoinen ja vaativa projekti

    2M-IT kartoittaa alati ratkaisuja sosiaali- ja terveyspalveluiden kehittämiseksi, ja tähän liittyi myös päätös lähteä tavoittelemaan ISO/IEC27001:2013-sertifikaattia vuonna 2020.

    Sertifikaatin hankintaprosessia voisi kuvata urheilutermein pitkänmatkan juoksuksi. Hallituksen asettamasta strategisesta tavoitteesta starttasi määrätietoinen työskentely, johon oltiin sitoutuneita koko talotasolla.

    ”Ei tämä helposti tullut, vaan vaati sitoutunutta työskentelyä kaikilta.

    Panostus oli merkittävä”

    Satu Ylisiurua-Hemminki, 2M-IT (kuva: Samu Lehtinen)

    ”Auditoinnin aikana haastateltiin lähes sata asiantuntijaamme. Sertifikaatti kattaa kaikki 2M-IT:n tuottamat palvelut, toimipisteet ja asiakkaat. Olemme saavuttaneet nyt tietyn laatutason. Tietoturvan ja laadun tae on jatkuva kehittäminen ja varmistaminen, jotta laatutaso pidetään ja että organisaatiomme kehittyy edelleen. Tämä on osa jatkuvan parantamisen toimintamalliamme”, täydentää laatu- ja riskienhallintapäällikkö Nina Raula.

    Satu Ylisiurua-Hemminki jatkaa: ”Olemme asiakkaiden omistama inhouse-toimija ja missiomme on tuottaa lisäarvoa tällä toimintamallilla, autamme asiakkaitamme parantamaan SOTE-palvelujen vaikuttavuutta ja tuottavuutta. Erotumme muista toimijoista juuri tämän lisäarvon kautta, ja haluaisimmekin nähdä itsemme ikään kuin asiakkaan saumattomana jatkeena.”

    Iso urakka saatiin päätökseen, kun akkreditoitu organisaatio Inspecta Sertifiointi Oy myönsi arvostetun sertifikaatin marraskuun alussa 2022.

    ”Sertifikaatti kattaa kaikki 2M-IT:n tuottamat palvelut, toimipisteet ja asiakkaat”

    Nina Raula

    ”Juuri saamamme sertifikaatti on merkittävä asia myös siinä mielessä, että asiakkaamme ovat julkishallinnon toimijoita ja heillä on tarkat, standardoidut tietoturvavaatimukset. ISO/IEC27001:2013 on tämän hetken tärkein tietoturvaan liittyvä sertifikaatti, jolla mitataan organisaation tietoturvaan liittyvää kypsyyttä. Kun sen kykenee täyttämään, vastaa kattavasti kaikkiin tietoturvavaatimuksiin . Voimme hyvällä omallatunnolla nyt kertoa, että täytämme kaikki nämä vaatimukset. Asiakkaamme voivat olla luottavaisin mielin”, Ylisiurua-Hemminki kertoo.

    Rami Kokkala, 2M-IT (kuva: Jerry Saarinen)

    ”Sertifikaatti on yksi osoitus siitä, että tarjoamiemme palveluiden kautta varmistamme asiakkaillemme riittävän tietoturvallisuuden tason. 2M-IT:n kyberturvapalvelu on laadukasta ja viemme ISO/IEC 27001:2013-standardin vaatimuksia asiakkaidemme IT-ympäristöihin ja IT-palveluihin”, kyberturvapäällikkö Rami Kokkala sanoo.

    ”Tietoturvallisuuden kehittäminen on strateginen tavoite 2M-IT:lle. Tämä sertifikaatti oli meidän tämän vuoden tärkein tavoitteemme ja nyt se saatiin onnellisesti maaliin. Nyt meillä on jo aiemmin myönnettyjen sertifikaattien lisäksi tämä uusin”, kertoo kehityspäällikkö Ari-Pekka Ketola.

    ”2M-IT:n palvelunhallinnan johtamisjärjestelmälle on myönnetty myös IT-palvelunhallinnan ISO/IEC 20000-1:2018, ja -Laadunhallinnan ISO 9001:2015 -sertifikaatit. Olemme ainoa julkisomisteinen sosiaali- ja terveydenhuollon ICT-palveluja tarjoava yhtiö, jolla on nämä kaikki kolme sertifikaattia tässä laajuudessa”, Nina Raula täydentää.

    ”Näiden lisäksi meillä on myös Lääkinnälliset laitteet ISO 13485:2016 -sertifikaatti, jonka kattavuus on 2M-IT:n tietojohtamisen alustapalvelut ja siellä tuotteena tietoallas”, Raula jatkaa.

    ”Tämä tarkoittaa, että meille myönnetyt laatusertifikaatit käsittävät koko henkilöstömme ja kaikki palvelumme. Koko henkilöstölle järjestetään vuosittain koulutuksia”, Ari-Pekka Ketola sanoo.

    Turbulentissa maailmantilanteessa tietoturvallisuuden hallinnan merkitys korostuu

    Tietoturvakysymykset niihin liittyvine haasteineen ovat olleet vahvasti esillä viime aikoina. Muun muassa kyberhyökkäyksiin täytyy kaikkien yritysten, niin yksityisten kuin julkishallinnon, varautua.

    ”Erityisesesti tässä ajanhetkessä, kun puhutaan esimerkiksi kyberhyökkäyksistä ja Venäjän toimista, turvallisuus korostuu. Nämä asiat ovat aivan keskeisiä tällä kriittisen tärkeällä toimialalla ja niiden merkitys tulee entisestään kasvamaan. Meillä tämä on nyt arvioitu ja hyväksi todettu”, Ylisiurua-Hemminki toteaa.

     

    2M-IT:n palveluhintoja laskettiin pysyvästi omistaja-asiakkaille 1.1.2022

    2M-IT Oy on laskenut asiakkailleen tarjoamiensa palveluiden hintoja vuodenvaihteessa. Hinnanalennukset ovat tulleet voimaan palvelin- ja työasemalaskutuksessa 1.1.2022. Työasemapalveluiden kahden korkeimman hintaluokan palvelumaksuja alennettiin keskimäärin kuusi prosenttia ja kokonaispalveluasiakkaiden palvelinpalveluiden hintoja alennettiin noin 15 prosenttia. Asiakkaiden kustannukset pienenevät palveluhintojen laskemisen myötä 1,4 miljoonaa euroa vuodessa.

    2M-IT:n toimitusjohtaja Jari Nevalaisen mukaan palveluhintojen laskemiseen kyetään, koska yrityksen toimintaa on hallituksen ohjaamana kehitetty määrätietoisesti vuosi vuodelta kustannustehokkaampaan suuntaan säilyttäen asiakkaille tuttu palveluiden hyvä laatu.

    2M-IT:lle myönnettiin ISO9001- ja ISO/IEC 2000-1-sertifikaatit seuraavaksi kolmivuotiskaudeksi

    Kiwa Inspecta myönsi 2M-IT:n palvelunhallinnan johtamisjärjestelmälle IT-palvelunhallinnan ISO/IEC 20000-1:2018 ja Laadunhallinnan ISO 9001:2015 sertifikaatit 27.8.2021. Sertifikaatit kattavat kaikki 2M-IT:n tuottamat palvelut, toimipisteet ja asiakkaat.

    Täydellinen johtamisjärjestelmän auditointi tehdään kolmen vuoden välein ja väliarvioinnit tehdään vuosittain. Nyt tehty auditointi oli kattavuudeltaan samanlaajuinen, kuin vuonna 2018 tehty ensimmäinen auditointi.

    Kansainvälisen ISO/IEC 20000-1 -standardin pohjalta sertifioitu IT-palvelunhallinnan järjestelmä osoittaa 2M-IT:n sitoutumisen palveluiden suunnitteluun, käyttöönottoon, toimittamiseen ja parantamiseen tavalla, joka täyttää IT-palveluille asetetut vaatimukset. ISO 9001 –sertifikaatti on kansainvälisesti tunnettu hyvän laadun todiste. Se on maailman tunnetuin laatu- ja johtamisjärjestelmä, jonka ydinajatus on selkeästi kuvatut prosessit ja niiden jatkuva parantaminen. Nämä sertifikaatit näkyvät 2M-IT:n asiakkaille yhä parempana palveluna ja laatuna. Ne osoittavat myös yrityksemme sidosryhmille, että olemme luotettava, järjestelmällisesti prosesseja ja laatua parantava toimija.

    ”Kuluva vuosi on ollut normaalia työntäyteisempi, koska viime vuoden puolella auditoitiin sertifikaatin ISO2000-1:2011 migraatio sertifikaattiin ISO20000-1:2018. Uuden sertifikaatin myötä jouduimme ajamaan sisään organisaatioon uusia prosesseja sekä muutoksia tuli myös olemassa oleviin”,  kertovat  laatu- ja riskienhallintapäällikkö Nina Raula sekä kehityspäällikkö Ari-Pekka Ketola 2M-IT:ltä.  

    ”2M-IT:n palvelun- ja laadunhallintajärjestelmää on kehitetty määrätietoisesti ja systemaattisesti palvelemaan organisaation liiketoiminnan johtamista ja operatiivista toimintaa”, Raula sanoo.

    Nina Raula vastaa palvelunhallinnan johtamisjärjestelmämme ylläpidosta vaatimusten mukaisesti ja Ari-Pekka Ketola toimii useamman prosessin prosessivastaavana huolehtien näiden prosessien kehittämisestä ja käytännön toiminnasta.

    ”Koko henkilöstöllä on tärkeä rooli palvelunhallinnan johtamisjärjestelmän ylläpitämisessä ja kehittämisessä. Iso kiitos kaikille hyvästä työstä ja sitoutumisesta kehitystyöhön!”, Raula kertoo.