Tekoälyn potentiaali on valtava – mutta laatu, etiikka ja inhimillisyys ratkaisevat

2M-IT:n Sovelluspalvelut tuottaa hyvinvointialueilla käytössä oleviin järjestelmiin ja sovelluksiin liittyvää tukipalvelua. Liiketoimintajohtaja Kati Pöllänen näkee tekoälyn ennen kaikkea työn sujuvuutta parantavana ja uusia mahdollisuuksia avaavana työkaluna.

”Tekoälyratkaisut palvelevat meitä siten, että oma työ sujuu nopeammin ja helpommin. Samalla tekoäly tukee asiantuntijoita tiedon hakemisessa ja yhdistelyssä, jolloin löydämme ratkaisuja ja näkökulmia, joita emme muuten välttämättä huomaisi.”

Potentiaali on valtava, mutta luotettava hyöty syntyy vain, kun kolme asiaa ovat kunnossa: data on laadukasta, käyttö on eettisesti ja tietoturvallisesti linjattua, ja ihmiset pysyvät ohjaksissa sekä päätöksenteossa että laadunvalvonnassa.

Tekoäly tarvitsee oikeanlaista ja laadukasta pohjadataa. Siksi huolellinen ja rakenteinen dokumentointi on välttämätöntä: jos lähtötieto on puutteellista, myös ehdotukset voivat ohjata väärään suuntaan. Tekoälyn tuottamat ehdotukset tulee aina arvioida ja hyväksyä ihmisen toimesta.

Tekoäly häiriöhallinnassa ja palvelunhallinnassa

2M-IT:llä vuonna 2024 käyttöönotetussa ServiceNow-palveluhallintajärjestelmässä on tekoälyavustin Now Assist. Se auttaa tunnistamaan ja käsittelemään häiriötilanteita, analysoi historiadataa, ehdottaa ratkaisuvaihtoehtoja sekä tuottaa lokien koonnin ja loppuraportit. Tämä nopeuttaa reagointia ja auttaa havaitsemaan poikkeamia aiempaa aikaisemmin.

Häiriöhallinnassa tekoälyä hyödynnetään esimerkiksi tilannehuoneen johtamisen tukena – erityisesti lokien kokoamisessa ja raportoinnissa. ”Tekoäly auttaa meitä tunnistamaan ja priorisoimaan häiriötilanteita nopeasti sekä kokoamaan ja analysoimaan tietoja aiemmista tapauksista.”

Palvelunhallinnassa tekoäly tukee esimerkiksi laskutuksen ja sopimusten tarkastamista, esitysmateriaalien valmistelua sekä kokousmuistioiden, yhteenvetojen ja toimenpide-ehdotusten kokoamista. Tavoitteena on, että asiantuntijoille jää enemmän aikaa arviointiin, päätöksentekoon ja yhteistyöhön.

Datan laatu: luotettavan tekoälyn perusta

Tekoälyn tuottamien ratkaisujen luotettavuus riippuu suoraan datasta. Siksi datan rakenteelle ja sisällölle on asetettava selkeät kriteerit, ja arjen tekemisessä korostuvat huolellinen kirjaaminen, yhtenäiset käytännöt ja tarkkuus: pienetkin puutteet tai virheet voivat skaalautua tekoälyn kautta nopeasti.

”Kriittisin laadunvarmistusvaihe ennen tekoälyn käyttöönottoa on datan laatu. Meidän pitää tietää täsmälleen, mitä dataa tekoäly hyödyntää – ja jokaisen asiantuntijan on oltava tarkka datan keruussa ja tallennuksessa.”

Etiikka ja vastuullinen käyttö: ihmiset ohjaksissa

Vastuullinen tekoälyn käyttö edellyttää selkeitä linjauksia: mitä dataa saa käyttää, mihin tarkoitukseen ja millä perusteilla. Kun rajat, vastuut ja hyväksymiskäytännöt ovat läpinäkyviä ja yhteisesti ymmärrettyjä, tekoälyyn on helpompi luottaa – ja riskit (esim. väärinkäyttö, vinoumat, tietosuojariskit) pysyvät hallinnassa.

Keskustelu agenteista ja pitkälle viedystä automaatiosta on kiihtynyt: puhutaan siitä, että agentit voivat korvata ihmistyötä ja että toiset agentit valvovat agenttien työtä. On kuitenkin hyvä muistaa, että tekoäly tekee johtopäätöksiä olemassa olevasta datasta. Jos dataan päätyy virheitä tai puutteita, ne voivat siirtyä ratkaisuihin – ja pahimmillaan alkaa kertautua, jos tuotoksia käytetään uuden datan tai päätösten pohjana. Siksi myös tekoälyn tuottamien ratkaisujen laadunvalvonnassa ihmisten rooli on keskeinen.

Oppiminen ja kokeilukulttuuri: lupa kokeilla – ja epäonnistua

Kun reunaehdot (datan laatu, linjaukset ja ihmisen valvonta) ovat kunnossa, potentiaali on valtava. Siksi meidän kannattaa rohkaista ihmisiä opettelemaan, kokeilemaan ja jakamaan kokemuksia tekoälyn käytöstä. Turvallinen ilmapiiri tarkoittaa myös sitä, että epäonnistumisista saa oppia ilman pelkoa.

Ihminen ei katoa: tekoäly ei korvaa vuorovaikutusta

Tekoäly voi nopeuttaa tiedon käsittelyä ja tukea päätöksentekoa, mutta se ei korvaa ihmisten välistä vuorovaikutusta, luottamusta eikä yhteistyötä. Monimutkaiset tilanteet ratkeavat usein keskustelemalla, yhdistämällä kokemusta ja hiljaista tietoa sekä tekemällä yhdessä harkittuja valintoja.
Siksi skenaariot, joissa agentit hoitaisivat jatkossa Teams-palaverit ihmisten puolesta, kuulostavat vähintäänkin vierailta: teknologia voi tukea kokouksia, mutta merkitys syntyy edelleen ihmisten kohtaamisesta ja yhteisestä ymmärryksestä.

Yhteenveto

Tekoäly voi tehostaa työtä merkittävästi ja auttaa löytämään ratkaisuja nopeammin. Hyödyt ovat kuitenkin luotettavia vain, jos pohjadata on laadukasta – mikä edellyttää arjessa huolellista ja yhdenmukaista kirjaamista. Lisäksi tarvitaan selkeät eettiset pelisäännöt datan käytöstä, ja ihmisten on pysyttävä ohjaksissa myös silloin, kun agentit ja automaatio lisääntyvät: muuten virheet voivat siirtyä ratkaisuihin ja kertautua. Kun reunaehdot ovat kunnossa, kannattaa rohkaista kokeiluun ja oppimiseen – mutta pitää mielessä, että tekoäly tukee ihmisten yhteistyötä, ei korvaa vuorovaikutusta.

 

Lue lisää samasta aiheesta:

2M-IT:n HR-palvelut tekoälymatkan alussa

2M-IT:n tekoälyprojektissa laatu ja turvallisuus menevät kaiken edelle

Tekoäly parantaa projektien laatua ja varmistaa jatkuvan oppimisen

 

 

 

Osaamiskeskus-malli varmistaa korkeatasoisen ICT-asiantuntemuksen hyvinvointialueen käyttöön

2M-IT:n luoma osaamiskeskus takaa Pohjanmaan hyvinvointialueelle aina tarvittavat resurssit ICT-projekteihin sekä vahvan osaamisen, jota omien rekrytointien kautta olisi ollut haastavaa hankkia vallitsevassa markkina- ja muutostilanteessa.

Pohjanmaalla perustaa hyvinvointialueelle rakennettiin jo aiemmin vapaaehtoisessa kuntayhtymässä. Sittemmin hyvinvointialueen ICT-ratkaisuja lähdettiin rakentamaan yhdessä 2M-IT:n kanssa: ICT-muutostöiden resursointia ja tarvittavaa osaamista hyvinvointialueella pohdittiin ensin 2M-IT:n strategiayksikön kanssa. Yhteistyössä luotiin raamit osaamiskeskus-mallille.

– Sovimme 2M-IT:n kanssa, että luomme hyvinvointialueen tarpeisiin oman osaamiskeskuksen. Me määrittelimme, millaisella laajuudella haluamme projekteja viedä läpi ja millaista osaamista tarvitsemme käyttöömme. Sen jälkeen 2M-IT lähti toteuttamaan osaamiskeskusta ja kokoamalla tarvittavaa osaamista meidän käyttöömme, kertoo Pohjanmaan hyvinvointialueen tietohallintojohtaja Kimmo Tiira.

Tarvittava osaaminen aina saatavilla

2M-IT:n kokoama osaamiskeskus työllistää reilut 20 asiantuntijaa projektipäälliköistä it-arkkitehteihin. Tiira sanoo, että samanlaisen osaajajoukon kokoaminen määräajaksi olisi ollut hyvinvointialueelle hyvin haastavaa, koska muutos oli valtakunnallinen ja osaajista oli pulaa kaikkialla.

– Nyt meidän ei tarvitse pohtia, millainen osaaminen henkilöillä on, vaan voimme olla varmoja, että he ovat juuri sellaisia osaajia kuin näissä projekteissa tarvitsemme.

Osaamiskeskus keskittyy hyvinvointialueen muodostamiseen ja sille määriteltyihin erityisprojekteihin, kuten asiakas- ja potilastietojärjestelmän hankintaan ja ICT-muutosten läpivientiin.

– Osaamiskeskuksessa työskentelevät ovat meidän ohjauksessamme ja heidän resurssinsa on meidän käytössämme. Voimme olla varmoja, että meidän tarpeemme ovat heidän prioriteettejaan ja että projektit saadaan käyntiin suunnitellusti. Se on iso etu meille, toteaa Tiira.

Yhteistyön tulokset näkyvät joka päivä

Pohjanmaan hyvinvointialue tekee tiivistä yhteistyötä 2M-IT:n kanssa. Tiira kuvaa, että 2M-IT:llä on merkittävä vaikutus siihen, miten koko hyvinvointialue ja siellä työskentelevät ammattilaiset suoriutuvat päivittäisistä tehtävistään.

– Me hankimme ansaitsemamme arvostuksemme joka päivä kentältä. On oleellista, että meillä on avoin keskustelusuhde ja asioita nostetaan riittävän ajoissa esille. Jos jokin ei toimi, tartumme siihen yhdessä 2M-IT:n kanssa, opimme lisää ja kehitämme toimintaamme, toteaa Tiira.

Teksti: Anna Korpi-Kyyny, Hansdotter Oy

Kuva: Tuomas Hinkkanen, Hansdotter Oy